Ressourcen sind Werkzeuge – und jede Auswahl hat einen Preis.
In SKIA sammelst du Equipment nicht nur für grössere Werte. Gegenstände, Personal und Forschung besitzen konkrete Einsatzbereiche, Kosten, Grenzen und Folgewirkungen.
Passende Ausrüstung schlägt wahllose Überladung.
Jeder Gegenstand gehört zu einer oder mehreren Missionsphasen und besitzt strategische Tags. Volle positive Wirkung entsteht, wenn das Equipment wirklich zur Mission passt. Ein reiner Phasentreffer liefert nur einen Teil des Bonus, während eine vollständige Fehlwahl zusätzliche Nachteile verursachen kann.
Mehr Gegenstände bedeuten nicht unbegrenzt mehr Wirkung. Positive Effekte nehmen bei mehreren ähnlichen Ausrüstungsstücken ab, und die Gesamtlast kann Risiko, Auffälligkeit und Verschleiss erhöhen. Dadurch bleibt eine kleine, gezielte Auswahl konkurrenzfähig.
Zustand, Batterie und Qualität verändern die echte Wirkung.
Die im Katalog angezeigten Werte sind Nennwerte. Im Einsatz werden sie durch Zustand, Batterie, Qualität, Gesamtlast und globale Bonusgrenzen skaliert. Beschädigte oder entladene Gegenstände können dadurch deutlich schwächer werden oder vollständig ausfallen.
Pflege, Wartung, Reparatur und Aufladen benötigen Zeit und Cash. Wiederholte schwere Defekte erhöhen langfristig das Totalschadenrisiko. Wer jedes Werkzeug ohne Rücksicht einsetzt, zahlt deshalb nicht nur beim Kauf, sondern auch im späteren Betrieb.
- Pflege eignet sich für kleine Zustandsverluste.
- Wartung und Reparatur stellen grössere Bereiche wieder her.
- Elektronische Gegenstände benötigen zusätzlich Batteriekapazität.
- Archivierte oder zerstörte Gegenstände bleiben in der Historie nachvollziehbar.
Entwicklung ist eine Investition mit eigener Richtung.
Forschung verbessert vorhandenes Equipment. Je nach Gegenstand kannst du unterschiedliche Eigenschaften priorisieren und zwischen kontrollierter Entwicklung und riskanteren Varianten wählen. Kosten und Dauer steigen mit dem Anspruch des Projekts.
Ein Forschungsplatz ist eine begrenzte Ressource. Während ein Gegenstand entwickelt wird, steht er nicht für jede andere Aktion zur Verfügung. Dadurch konkurriert ein langfristiges Upgrade mit dem unmittelbaren Nutzen im nächsten Auftrag.
Personal erweitert Kapazität und Spezialisierung.
Festangestellte Mitarbeitende erhalten regelmässig Gehalt und besitzen eigene Schwerpunkte, Erwartungen und eine persönliche Historie. Spezialisierungen können Beobachtung, Planung oder Ausführung unterstützen. Offene Gehälter blockieren den Einsatz der betroffenen Person.
Gemeinsame Aufträge beeinflussen Vertrauen und Erfahrung. Erfolge, Fehlschläge, Entdeckungen und Beobachtungen werden dem eingesetzten Teammitglied zugeordnet. So entsteht eine nachvollziehbare Zusammenarbeit statt eines anonymen Dauerbonus.
Externe Hilfe wird für eine konkrete Mission angefragt.
Freelancer stehen nicht dauerhaft auf der Gehaltsliste. Du fragst sie für einen bestimmten Auftrag an und erhältst abhängig von Interesse, Einkommen, Freiheit, Entwicklung, Loyalität und Sicherheit eine Zusage, Absage oder Gegenforderung.
Preis und Wirkung stehen vor der Annahme fest. Frühere Zusammenarbeit bleibt in der persönlichen Jobhistorie sichtbar und kann spätere Entscheidungen beeinflussen. Dadurch wird ein guter Kontakt wertvoll, ohne automatisch für jede Mission geeignet zu sein.
Kaufen, entwickeln und handeln gehören zur gleichen Wirtschaft.
Der Schwarzmarkt bietet neue Ausrüstung, Kontakte und Auktionen. Freischaltungen richten sich nach Ansehen und teilweise nach Skills. Auktionen ermöglichen den Handel zwischen Accounts, während Systemangebote in der Aufbauphase für Grundaktivität sorgen.
Ein entwickelter Gegenstand kann wertvoller werden, doch Einkauf, Forschung, Reparatur und Verkaufsgebühren müssen sich wirtschaftlich lohnen. Der Markt ist deshalb kein getrenntes Minispiel, sondern Teil deiner gesamten Finanzplanung.
Alle aktiven Gegenstände mit konkreten Werten.
Der öffentliche Equipment-Katalog zeigt Freischaltungen, Wirkungen, Last, Verschleiss und Fehlwahlfolgen.